Doelmatiger beleid en beheer aan de gehele (afval-)waterketen.  E.e.a. met het oog op kostenbesparing binnen de (afval-)waterketen, vergroten kwaliteit en efficiëntie van innovatievermogen en uitvoeren beheertaken.

a. Hanteren beleidsuitgangspunten uit huidige VGRP bij:
     - Uitvoeren en afronden projecten uit VGRP 2011-2015 en jaarschijf 2016;
     - Voorbereiden en uitvoeren projecten jaarschijf 2017 en 2018 (december 2018);
b. Opstellen nieuw VGRP 2019-2023 (november 2018);
c. Optimaliseren regionale samenwerking met partners in de (afval-)waterketen (SAZ+) (december 2018).

Geringe afwijking

a.+b. c.
Uit evaluatie van het VGRP 2010-2015 bleek dat niet alle activiteiten en investeringsmaatregelen waren uitgevoerd. Mede door bezuinigingen is een achterstand ontstaan ten aanzien van het vervangen en renoveren van riolering en bijbehorende voorzieningen. Een groot deel van deze achterstand uit 2011-2016 is in het najaar van 2018 alsnog uitgevoerd. Mede hierdoor is enige achterstand ontstaan in de voorbereiding en de uitvoering van de jaarschijven 2016-2018. Samengevat ziet dit er als volgt uit:
•   Uitvoeren en afronden projecten VGRP 2011-2015   gerealiseerd
•   Uitvoeren jaarschijf 2016                                                      in uitvoering
•   Voorbereiden en uitvoeren jaarschijf 2017 en 2018           in uitvoering

c. In het bestuurlijk overleg van de SAZ+ is de Visie Waterketen Zeeland vastgesteld.
In 2018 zijn we met leden van de Klankbordgroep en het Kernteam gestart met een evaluatie.
In 2018 hebben we met de drie Zeeuws-Vlaamse gemeenten een afstemmingsoverleg water ingevoerd.